山东常林重工科技有限公司(如下简称“山东常林重科”)，是山东常林机械集团的七年夜子公司之一，是中国项目机械行业的后发先至者，从进入压路机最先，稳步成长到装载机、挖掘机门类齐备的专业项目机械研发打造基地，此刻����APP已经步入国际化轨道，惹起了行业广泛存眷。去年，常林德宝压路机被国度质检总局评为“国度免检产物”。 如今，中国项目机械行业业，独资、外资控股企业的品牌产物以及内资企业的贴牌产物盘踞了泰半山河。海内产物同质化、低价无序竞争等征象依然有增无减。国际品牌于市场上盘踞较着上风，海内企业的立异意识以及立异威力相对于短缺。

山东常林重科于安身海内市场的同时，放眼国际市场，屡次遴派技能职员到日本、德国、美国等外洋知名企业考查进修，持久礼聘外洋的闻名项目机械以及管，理专家来公司举行技能引导。不停加强产物的立异威力，于技能含金量、产物性价比年夜年夜提高，国际市场竞争威力进一步加强。前后开发出RM、RT、RS、RP、RH、RD系列压路机产物以及WCM30、CL9等系列装载机产物及机具，于海内偕行业居在领先程度。WCM30型装载机批量出口Australia，RS126型振动压路机批量出口美国迈阿密。为了使挖机的产物于技能机能以及品质程度等方面有年夜的提高，尽快具有介入国际市场竞争的威力，约请德国锻造专家卡尔·威廉·约克拉姆师长教师就解决锻造制品率问题来常林举行专业技能引导。2003年3月—7月年公司礼聘了原于日本松下电器公司品管部部长横田.司师长教师担当总司理高级参谋一职，于集团内奉行5S以及目视治理。5S以及目视治理是奉行精益出产的根蒂根基，是企业降低治理成本，提高治理效率以及品质治理，改良现场的最间接、最有用的措施。横田.司师长教师来我公司后，身体力行，深切车间及部分，鼎力大举向公司奉行5S以及目视治理，并屡次构造集会培训，起劲改良现场情况的品质以及员工的思惟要领，横田司师长教师擅长与公司员工互动阐发，用案例申明，指导全公司员工实行5S以及目视治理，为我公司今朝推广的精益出产打下了坚实的根蒂根基。高丁师长教师自2005年9月6日至9月26日于常林集团挖掘机布局件车间引导焊接事情。引导时期高丁师长教师指出了车间焊接工艺方面存于的很多问题，并指了然解决要领，为山东常林挖掘机产物品质晋升，成为全世界知名品牌奠基了坚实的根蒂根基。 山东常林重科对峙自立立异，制造自身焦点竞争力，不停晋升产物质量，防止了产物同质化、竞争恶性化的不良场合排场。按照企业技能实力，成立了一套具备自身特点的研究设计系统以及工艺打造系统，造成了具备市场竞争上风的产物群，其实不断自创国际进步前辈技能以及治理经验，凸起本身的品牌上风。山东常林重科接纳国际进步前辈技能，不停地革新以及完美项目机械产物的零件机能。如挖掘机援用日本进步前辈的动力传动液压节制技能，自行研发的SC220·7型履带式液压挖掘机各项技能机能指标已经到达同类产物的进步前辈程度。策动机、主泵、主阀全数接纳国际闻名专业品牌（原装入口）的产物，如康明斯策动机、日本川崎液压油泵、主控阀，包管了策动机以及液压体系完善婚配，最年夜限度地阐扬策动机输出功率，为提高事情效率提供包管。山东常林装载机实行了CIMS树模项目，产物全数接纳计较机举行辅助设计，并自行开发出CAPP体系治理、项目数据治理等软件。CIMS项目的乐成实行，为常林装载机的倏地成长打下了精良的根蒂根基，使装载机产物的技能含量以及靠得住性获得了较年夜提高，新品开发威力周期缩短。按照用户需要甚么就研制出产甚么的总准则以及国际项目机械产物的成长趋向，于实践中慢慢造成了同类产物系列化，差别类产物多元化以及开发水准国际化的新产物开发战略。开发水准高、国际化，是指于今朝企业科技开发威力以及打造程度同美日等发财国度有差距的前提下，实施超过技能成长。紧跟国际领先企业的计谋。于对于美国卡特被勒公司出产的同类产物加以消化接收的根蒂根基上，山东常林从企业现实出发，斗胆立异，装载机产物种类已经由本来单一的ZL50A，成长到此刻拥有G系列以及F系列30多个种类的中高端装载机打造中央。